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公司召開2022年度生產經營工作會

2022-06-02 16:00:55點擊:

公司召開2022年度生產經營工作會


      5月30日至31日,公司于貴陽萬科中心B座22樓大會議室組織召開了2022年度生產經營工作會議,公司董事會、監事會及經營層領導班子成員出席會議,公司各職能部門負責人、分子公司負責人、各工程項目經理、項目財務負責人等參加會議。會議分別由公司黨委委員、執行董事呂昌林,黨委委員、副總經理李波主持。
 
會議現場
 
      本次會議分別就公司2021年度項目經營、市場承接、投標工作、安全生產、質量管理、財務管理及人力資源管理等各項管理工作進行了全面匯報與總結。會上,各職能部門及工程項目、分子公司之間進行了充分的交流,分享了工作中的亮點,同時對工作中存在的問題進行了認真梳理和深度剖析,對公司生產經營管理工作提出了寶貴的意見和建議。會議還對2022年下半年工作進行了細化安排部署、對公司2021年度先進集體、先進個人進行了表彰。




會議現場

 
      公司黨委書記、董事長、總經理李正光對大會進行了總結講話,他指出:近年來,受新冠疫情及水利市場戰略調整等因素影響,公司在項目承接方面面臨著嚴峻的挑戰;部分新承接項目在施工用地規劃、環境生態方面等受政策性條件因素影響較大,項目施工建設的推進遲緩;公司各職能部門協調管理管控綜合能力需進一步提升,在項目日常管理中對質量、安全及合同管理工作雖已形成系統化、常態化管控模式,但需結合新的發展要求與實際,持續不斷提高提升更加精細化的管理水平;新的形勢下,公司全體員工應提升危機感,立足崗位履職盡責,多關注、多關心,主動積極地參與到公司尤其在市場承接、經營管理等各項工作,公司的持續健康發展離不開全體職工的共同努力。
 

公司黨委書記、董事長、總經理李正光對會議作總結
 
      李正光在公司生產經營工作部署安排中強調:一是全體職工要深入學習習總書記在視察貴州的重要講話精神以及貴州省第十三次黨代會精神,充分結合《國務院關于支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見》(國發2號文件)、水利行業精神及貴州省水利建設實際情況,堅定企業“為股東創效益,為職工謀幸福,為社會擔責任”的核心價值觀,為公司發展穩大局、破困局、開新局。
      二是要充分運用貴州水利實業作為貴州省水利施工主力軍的優勢,端穩端好水利施工主業的飯碗,進一步拓展市場,劃片區擬定承接目標,全員參與市場承接,摒棄等、靠、要的落后思想,積極主動多承接工程項目。要明確承接業務方向,進一步抓牢抓實水源工程建設、河湖生態治理、中小河流治理、病險水庫除險加固等相關業務工作的開展,同時努力拓展抽水蓄能等水利相關市場,充分運用好正平股份上市公司平臺及自身優勢資源拓寬工程領域業務。
      三是要進一步加強公司各部門及項目全方位管理水平,落實項目經營責任,在建項目要嚴格把好質量、安全關,堅持以安全保效益,以質量求發展目標不動搖;要更加重視工程合同管理,提升項目綜合管理能力;公司職能部門之間需做好更加明確細化的分工,立足職能部門職責,要切實做好公司生產經營、項目管理方面的服務工作;在工程施工中積極尋求,堅持做好創新和突破,研發探索新技術、新工法以及工程創優爭杯等相關工作,為公司發展做好充分續航儲備;持續維護公司水利行業AAA信用等級及全國水利一級達標單位等良好企業形象,確保企業良好的市場信譽。
      四是要強化人力資源管理為公司發展賦能,全面提升職工業務管理能力。在公司進行人力資源內部整頓,塑造職工良好的工作作風,組織開展員工綜合業務素質排查,同時各工程項目部要加強勞務人員、合伙人管理,規范使用項目合同工,進一步肅清勞資關系;要加強團隊建設,協力做到廣大職工共同提升助力企業發展的動能,群策群力推動企業持續健康高質量發展。
      五是要重點抓牢企業應收賬款工作,對已完工項目要加緊跟蹤跟進質保金及其他應收工程賬款相關工作;進一步抓牢抓實企業農民工工資保證金免存工作的開展,繼續維護好公司良好信譽,加強企業融資工作,為公司新的發展需求作好充分保障。

 

大會表彰2021年度先進集體


大會表彰2021年度優秀員工

 
      李正光要求:公司各部門、各工程項目、分子公司,要全面提高政治站位和思想認識,充分結合(國發2號文件)相關意見及貴州水利建設形式,搶抓歷史機遇,共克時艱,切實抓好企業安全質量管理、健全內控體系、強化過程管控等各個關鍵環節,各盡其責、上下一心,努力實現2022年計劃承接任務目標、經營目標,實現公司平穩發展,打破困局、闖出新路,以良好的成績迎接黨的二十大勝利召開。


 
(行政綜合部  宣)
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